Cadena de Valor: ¿Qué es y cuáles son sus tipos? 

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A lo largo de los años tantos los administradores como los dueños de empresas han probados diversas formas para organizar el trabajo empresarial, desde la planificación normativa hasta la planificación escalonada, todas ellas siempre requirieron poder contar con la mayor cantidad de información posible y que esta sea lo más confiable posible.

Por eso, han recurrido a diferentes métodos para conseguir esta información que les ayude a ordenar aún mejor la producción y lograr así organizaciones más eficaces, es por eso que han desarrollado la cadena de valor para ayudar a los organizadores empresariales a conseguir información precisa, rápida y confiable del proceso de producción de sus empresas

Siguiendo este hilo de conversación en este artículo vamos a ver cómo es que la cadena de valor se transformó en los últimos años en los modelos económicos más usados en la producción este consiste en lograr una mayor eficiencia y maximización de la entidad implementando una estrategia empresarial para mejorar estos aspectos, veremos que características particulares tiene como usarlo y que mejora.

¿Qué es la cadena de valor?

Se conoce bajo el nombre de cadena de valor a una herramienta que sirve para el análisis estratégico corporativo que ayuda a mejorar y optimizar la ventaja competitiva empresarial, con la cadena de valor una entidad logra examinar y fraccionar la entidad en la clasificación de sus actividades más importantes estratégicamente.

Es decir, se amolda a la organización en forma de lograr una optimización de las actividades mediadas por la importancia que poseen las mismas dentro del ente.

Más sencillamente, una cadena de valor es una cadena de ponderaciones de importancias para la empresa de cómo deben funcionar las cosas para mejorar la eficiencia de la misma teniendo en cuenta el orden de importancia de cada asunto en particular como el área de competencia de la misma.

¿Qué es la cadena de valor de las empresas?

La cadena de valor de una empresa es un concepto creado por Porter que consiste en que en función de las actividades que realiza en el acto común una organización se creen entre ellas una serie de relaciones escalonados que lo que van a buscar es el aporte de un mayor valor para el cliente.

Básicamente lo que realiza la función es analizar todas las actividades y partes que posee nuestra empresa cada una de ellas ver cómo funciona, cómo se integra, que hace y que no hace las compara y luego de compararlas nos va a arrojar la información pertinente de cómo está catalogado nuestro negocio en el mercado, como optimizarlo y a que áreas debemos prestar más atención.

¿Cuáles son los tipos de cadena de valor?

Existen 3 tipos diferentes de cadena de valor, y se clasifican dependiendo su creador, ellos son;

  1. Cadena de valor para los servicios: cuando hablamos de la cadena de valor para los servicios nos estamos refiriendo a el núcleo central de las actividades vinculadas con la brindados de servicios que consta de 6 actividades características, estas deben estar interconectadas entre sí para que la organización que debe brindar estos servicios funcionen correctamente.
  2. Cadena de valor de Mckinsey: este tipo de cadena se caracteriza por subdividir las diferentes actividades en las que está involucrada el ente y en el sector específico de cada parte de la organización y luego la representa gráficamente en una cadena de eslabones, este sistema nos permite ver con más claridad de una forma la visión interna y externa del ente y así tener un panorama más completo de las acciones de la entidad.
  3. Cadena de valor de Porter: el último tipo de cadena de valor es la cadena de valor de porter, esta consiste en que en la raíz central de una entidad se van a desprender una serie de eslabones o interrelaciones que tiene como objetivo maximizar el mayor valor posible para el cliente.

¿Cuál es el objetivo principal de la cadena de valor?

El objetivo primordial de una cadena de valor es incrementar y maximizar al mayor rango posible el valor, ya sea lográndolo mediante bajas en los costos, en incrementos de los clientes o en mejoramientos de los estándares de calidad.

También una cadena de valor busca generarnos ventajas valiosas entorno de la competencia, siempre descubrir algo que me beneficie antes que mi competidor lo haga es una muestra de maximización de las utilidades por eso la cadena de valor aporta un valor agregado a los productos encontrando ventajas comparativas en el mercado en favor de nuestro ente.

¿Cómo analizar la cadena de valor de una empresa? 

Para analizar una cadena de valor de una empresa en particular tenemos que tener bien en claro sobre qué aspectos de la entidad queremos tratar o podemos optar por utilizar la cadena de valor de forma global y para eso van a establecerse 4 cualidades de carácter competitivo. 

Para mejorar la competencia global.estas cualidades son: lo primero que debemos hacer como entidad o empresa para implementar la cadena de valor es definir todas aquellas actividades que realizamos por dentro de la propia empresa.

Las segunda cualidad es establecer una meta muy clara y concisa sobre a lo que debemos como empresa llegar y analizar el mercado y los sectores que queremos abordar, lo tercero que debemos hacer es ver los problemas que tenemos internamente sobre compradores y vendedores y el último paso o cualidad de análisis que precisamos es ver los países y regiones donde vamos a competir como empresa en nuestro sector específico.

¿Cómo hacer una cadena de valor?

Para poder realizar una cadena de valor correcta lo primero que debemos hacer es descomponer la organización que poseemos en las actividades estratégicas que realizamos como ente.

Ver los valores y entender lo que genera ese sector específico que estamos analizando. Después,  lo que debemos hacer es componer esto que fuimos analizando y particularizando en un sistema complejo dentro de la empresa que nos permite ver las interrelaciones que tienen entre ellas. De esta manera, se busca maximizar la producción de una manera más eficiente.